Diseño de un modelo de gestión y su impacto en las universidades cubanas

Abstract

El presente trabajo consiste en la propuesta de una forma de proceder para el diseño de un modelo de gestión universitario que potencia la integración, el alineamiento y la prospectiva. En el mismo se analizan los impactos positivos a mediano y largo plazo provocados por la creación de un modelo como abstracción del sistema de gestión universitario que conducen a la obtención de impactos asociados a la mejora de la gestión universitaria. Dicho estudio se realizó en los marcos de las universidades cubanas. Se parte de la teoría, lo evolutivo y conceptual, se continúa con las prácticas de gestión de las universidades iberoamericanas y finalmente se identifican limitantes en la calidad de la gestión de universidades cubanas. Una vez diseñado se analizan una serie de impactos positivos que ha provocado todo el proceso y su significado tanto para la gestión universitaria como para los implicados en los procesos de cambios y de toma de decisiones.