Procedimiento metodológico para el alineamiento de los mecanismos de control en el contexto estratégico de la Universidad de Ciego de Ávila

Abstract

En los últimos años la Universidad de Ciego de Ávila se ha empeñado en introducir mejoras en la forma de gestionar la estrategia universitaria, sobre todo para privilegiar la fase de control. A pesar de los esfuerzos, continúan las insuficiencias del sistema existente, al no garantizarse una cobertura total del seguimiento y control de la estrategia. Un aspecto que ha contribuido a ello es el no alineamiento de los diferentes eslabones organizativos con la estrategia, entre ellos el grupo de auditoría interna. Por tal motivo resultó necesario diseñar un procedimiento metodológico para el alineamiento de los mecanismos de control desde la oficina de auditoría interna con las exigencias de la estrategia organizacional, que permita desarrollar con eficacia el proceso de control estratégico de gestión. La propuesta proporciona a los directivos universitarios mecanismos de control que permiten obtener mayor eficacia en el proceso de dirección y responde a una necesidad expresa de las autoridades universitarias, lo que garantiza su inmediata aplicación.