Modelo para el control de la estrategia institucional en la Universidad de Cienfuegos

Abstract

Las Instituciones de Educación Superior deben actuar proactivamente dada la elevada complejidad, dinamismo e incertidumbre que presenta el contexto global actual, para lograr resultados más eficientes y eficaces. La introducción de la dirección estratégica como enfoque de gestión en dichas instituciones exige concentrarse no solo en el diseño de la estrategia institucional, sino también en su implementación y control. La Universidad de Cienfuegos ha adoptado dicho enfoque y a través de su práctica ha identificado problemas relacionados con el control de la estrategia que limitan la concreción de sus resultados e impactos. La investigación tuvo como objetivo el diseño de un modelo para el control de dicha estrategia. Entre sus resultados se destacan el diagnóstico de los logros y problemas asociados al control estratégico, el diseño de un modelo teórico-funcional para mejorar dicho proceso y de una metodología que hace posible su implementación. Publicado en Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina, Vol. 9, No. 1, enero-abril de 2021.